你是否曾幻想過一周可以三天假+四天班呢？
其實休三天、上班四天是可行的！
而且目前全球就有一個國家正在實施這項政策，你可能會好奇，這樣工作效率跟公司產值難道不會變差嗎？這個問題的答案將會顛覆你的想像，先來看看這項「4天工作」實驗的過程吧。
一家位於紐西蘭的信託公司「永恆守護者」（Perpetual Guardian）想讓員工一周只上4天班，於是開啟了「4天工作」這項計畫，允許240名員工一周休息三日，薪水不變也不加班，於今年（2018年）的3、4月進行這項實驗。
實驗過程中，永恆守護者的執行長巴恩斯（Andrew Barnes）請來了人事管理專家及大學講師，幫他觀察這些員工們的反應與工作表現，長久觀察下來結果發現，初期員工從怕工時減少達不到公司標準，到後期員工逐漸適應後，公司的產值並沒有下降，人們對公司的信心度、滿意度甚至是參與度都大大的提升了。
這項實驗計畫，還找來了許多研究人員，來証實這項政策的成功。而研究人員針對「量性」、「質性」的評估上，「4工作天」的評估結果顯示：
1. 去年11月只有54%員工表示能做到work-life balance，現在為78%。
2. 感到焦慮的員工減少了7%，但對工作有滿足感的員工上升了5%。
3. 當員工知道多了一天的休假後，他們的工作效率也會提升。
執行長巴恩斯（Andrew Barnes）說：「公司在推行新工作安排時並不會告訴員工「你要做什麼」，而是採取「由下而上」的方法，請員工想一下在新安排後，他們會如何計劃自己的工作日程，然後再執行。」他認為公司不應該計較員工放了多少天假，而是關注他們的工作效率上，「4工作天」的研究結果，即使一周只有上四天班，公司的產能或員工的效率都不會下降，反而提升。
確實據領導團隊的報告顯示，公司在試驗前與期間的產出量基本上沒有變化。他們認為工作績效沒有下降，且大多數小組的數據還略有增加。
看到這邊，你心裡或許很羨慕這家公司的員工，但「4工作天」要改變現有的體制，請其他企業也一起實施，在推行上是有困難的，在臺灣注重工作績效的國家，更是難上加難。
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