「武漢肺炎」作為開春後的第一隻黑天鵝，讓經濟烏雲罩頂，使製造、銷售等在中國的台商首當其衝，前景不明。這次的疫情升溫已從原先的中國延伸至日、韓甚至歐美，我們認為肺炎將持續在未來2－3個月影響經濟。
在長線趨勢下，上個月提及的延緩新興市場復甦時間、Fed認錯、延後消費帶起未來更強勁回溫的可能性、循環延長等這些看法依舊不變，只是何時發生而已。
隨著中國製造成本不斷提高，薪資、環保、稅負等優勢改變，台商面臨陸企、國際企業的競爭，出現轉型壓力，或是撤出中國，加上近年美中貿易戰等因素，加速外移腳步，中國台商已有一定程度的洗牌。
中國的電商太發達，要花精神去思考你的店裡面有沒有什麼很獨特的商品。不過，這樣的能力又與統一先前的核心能力不同，因為在台灣有優勢，習慣坐在家裡等人家來報價，在中國變得要主動出擊。
這些新的標準，又恰好是許多在地台商的優勢，過去深耕中國、至今仍有產業競爭力的台商，靠著技術領先、搶進利基市場等原因，成為各領域的要角。因此，專家認為，「現在在大陸不應做大，而是要做精」，歸納出未來能在中國市場拚搏勝出的台商條件：研發力、獨特性、在地化、打群架。
疫情剛發生時股市第一時間下跌反應，但由於當時公布的經濟數據仍處亮眼（還在公布疫情前的），加上不確定疫情究竟影響程度為何，股市很容易在下跌後出現明顯反彈甚至還創高，本波的陸股、美股都是例子。
疫情並未精準控制住，我們開始陸續看到不佳的經濟數字，而此時的政府雖會開始推出些許政策，但並未能即時反映並給予明確措施（因為他們也不確定有多嚴重），股市反彈後再度出現大跌。
後期我們會陸續看到數據止穩，股市走強，數據好轉，股市再走強，甚至最樂觀企業發現可以開工、單都回來了，調高獲利，股市創高。但這時反而要小心了，根據經驗，這回補訂單的週期頂多拉1－2季就要結束了。
武漢肺炎會是商業零售業重整再出發的機遇點，猶如大浪淘沙，墊高行業門檻，好比食品安全、公共衛生、配套設施等，勢必迎來新的升級。
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